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助成金を活用して人事制度の新設・改定をした場合 50万(制度導入)(導入時に2%以上の賃金UPが必要ですが、昇給時に併せて行うことも可能です)
過去3年前と比較して生産性が6%UPしている場合 80万(目標達成金)
単なるテンプレートを使った他社の真似をしても運用面で効果はでずに、かえって手間が増えるだけです。
会社の基本方針のもと、人事制度を設計し成果がでる人事制度を策定することや人事制度に取り組む意義を考慮しながら作り上げていきます。
基本的な人事制度の構築(例)
企業によって、様々な人事制度ですが、最終的には企業が運用し、制度を理解しながら 将来にわたって経営や市場の変化に対応できるように、協力して人事制度を構築したいと 考えております。また、企業と弊社とで、分担した作業を行うことで、低価格での料金で 業務を引き受けております。重要なことは、人事が企業を成長させるような仕組みづくりですので、他の会社のまね事や形式だけの制度設計は業績貢献や会社の方針と連動しない限り 従業員の納得やモチベーションには繋がらないと思います。
今後、人口減少により人手不足到来の時代前に生産性向上に寄与する人事制度が必要になってくるのかと思います。
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